1年が経過するのが早過ぎます。やりたいことやっておかないと後悔しそうな気がします。

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スポーツ選手の講演会の内容とは

1.スポーツ選手は講演会でどういった内容を話すのか?

スポーツ選手には、様々な人がいますが引退した後はおおむね何になるかは限定されてきます。
一般的には、スポーツのコーチをしたり大学の教授になってスポーツ学を教えることが多いです。

中でも、有名な人ならばテレビに出たりすることで収入を得ることができるでしょう。
その中でも、オリンピックに出た人やある程度有名な人は講演会などを行う可能性があります。

どこかの事務所に所属しており、そこで様々なことを多くの人に教えるのが特徴になります。
ただ、話す内容は大きく分けて2種類あり人によってどのような話しをするかが異なってくるでしょう。

いったいどのような話しをするかといえば、一つ目は、夢はかなうといった話しをすることが多いです。
選手本人も、しっかりとした結果を出していますので自分の立てた目標に向かって進んでいけば必ず夢がかなうといったポジティブな内容のことをいます。

このような内容を話すのは、もともと一般的た講演会で行われているだけでなく主催者の方もこのような話しを希望していることが多いです。
例えば、中学校や小学校の生徒を集めて話しをする場合には、子供たちに夢を持ってもらうためそして夢をかなえるために頑張ってもらうためにポジティブな話しをする傾向があるわけです。

実際に、メダルを取った人に力説されると説得力がありますので思わず自分もできるのではないかと勘違いをしてしまいます。
実はこの勘違いが非常に大事で、今まで自分はできなかったのでこれからもできないだろうと考えながら生きるよりも、実は自分にはすごい力がありいろんなことができてしまうのではないかといった勘違いを持っている方がより大きな力を出すことができます。

なぜなら、人間は制限的観念に縛られてきているからです。
制限的観念は子供のころから親などに言われて作られてきたものですが、これが強い人は自分は何をやってもだめではないかと考えるようになるわけです。

ですが、スポーツ選手などの話しをするとき実際には君たちと同じような子供だったと言われれば自分もできるに違いないと考えるでしょう。
すべての子供が変わるわけではありませんが、その講演会をきっかけにして何人かの子供が夢を持って努力をするようになれば非常に魅力的な内容と言えます。

2.夢が叶わない理由を知ることも非常に大切

その一方で、頑張っても夢はかなわないと述べる人もいます。
どのような言葉といえば、選手しても必ず頂点に立った人ばかりではありません。

残念ながら銀メダルや銅メダルで終わった人もいるでしょう。
金メダルを取ることができなかった人は最終的に自分の目標を達成できたかった人になります。

あるいは、過去に金メダルを取った人でも最終的にはだれかに負けて引退していくことが多いです。
つまり、最後まで勝ち続けることはできないことがわかります。

そのような経験をした人ならば、意味があったとしてもかなうとは限らないと述べるにちがいありません。
意見ネガティブないように感じますが、実際には非常に重要な内容と心得ておくべきです。

なぜ夢がかなわないことを知ることが重要かといえば、ほとんどの人は自分の思ったとおりに生きることができないからです。
例えば、子供のころに野球選手を目指していた人でも、甲子園にも出ることができず結局趣味で草野球をやるだけで終わってしまっている人はたくさんいます。

芸能人や有名な歌手を目指そうとしても、その通りに結果を出す人はそれほどりません。
実際には1万人に一人程度の人しかいないためかなう方が珍しいといえます。

3.相手が大人の場合はまた話す内容が異なってくる

そのような現状考えれば、夢は必ずしもかなうものではないと教えた方がよいです。
子供の場合には、あまり制限的に教えるのではなくある程度夢はかなうしかなった方がよいと感じるけども、実際にはかなわないこともあることを教えればよいわけです。

大人の講演会になると、少し状況が変わってきます。
大人の場合には、何かに挑戦して失敗した人も多いですので、この場合には夢はかなわないといった方が多くの人に受け入れられる可能性があります。

話しがそこで終ってしまうとあまり意味がありませんが、かなわない代わりに何を手に入れたかを考えさせた方がよいかもしれません。
一つの目標を持ちそこに目指して進んでいってもうまくいかないことがあります。
このようなときは、ネガティブに考えるのではなくその方法をやその方向ではないことを悟ることが重要です。

そうすると、次に新たな道を模索することができもしかしたらその道で成功するかもしれません。
そこで駄目な場合でも次に行けばうまくいく可能性も否定できません。

このように、何度も渡り歩くようにして自分にぴったりのものとして自分の能力が出せるものを見つけていくことが重要になります。

両方とも反対の考え方になりますが、生きていく上では両方の考え方が必要です。
前者の場合はどちらかといえば子供向け後者の場合はどちらかといえば大人向けの内容になります。

 

社長になる人の特徴

1.成功する社長の特徴

世の中の社長の中には、経営を成功に導くことがでる人とそうではない人の二通りのパターンがあります。

成功を収めている人には、みんないくつかの共通点を持っています。

この特徴を身に着けることで、経営で成功を収められる可能性はかなり高くなります。

まず成功する社長の特徴の1つ目ですが、日頃から真面目ということがあげられます。

これはある意味では当然のことですし、会社の経営を疎かにするような経営者とか会社の業績を曖昧にしか把握していない経営者が成功できるはずはありません。

でもだからこそ、真面目というのは経営を成功させるためにとても大事な要素です。

日頃から、途中で物事に飽きて放置をしないで最後までやり遂げる姿とか真摯に仕事に向き合う姿勢は不可欠になります。

社員たちも社長が真剣に取り組む姿を見ることで、士気が上がって組織の団結力を高めることにもつながっていきます。

もちろん仕事だけではなく、プライベートでも真面目という態度は大事です。

ビジネスをプライベートは別物ですが、私生活がだらしない人間がビジネスの面だ毛で真面目になろうと頑張ってもなかなか変わることはできません。

どうしても堕落した私生活を送っていると甘えとかゆるみが出てきてしまって破綻しがちです。

まずは自分の日常生活を振り返って悪い点を改めるようにすることが大事です。

 

2.人間的な魅力がある

二つ目の特徴は、人脈をいつも広げ続けてるという点です。

成功者は人脈の重要性を理解していますし、広い人脈があったら新しい仕事も受注しやすく、新しい事業にチャレンジをする際にも簡単に協力者を手に入れることができます。

勘違いをしてはいけないのは、人脈があることそのものが大事なのではなく、日々人脈を広げようとしているかどうかとう点が重要ということです。

たとえば会社を受け継いだ二代目が、すでに両親が構築していた人脈を使いこなすことで会社経営を続けることは可能です。

でもこの状態に安穏としているばかりだったら、大きな成功を収めることは難しいです。

常に人脈のネットワークは拡大し続けていかないといけないです。

人脈を広げる際に必要なのは、人が集まるところに積極的に出向く姿勢です。

経営者を対象としたセミナーに出ると、ほとんど面識のない経営者に出会うことが可能です。

自分の名前と会社名を売り込むつもりで行くことが大切です。

挨拶をして知り合った後も、プライベートで会うくらいに関係性を深めることです。

相手と強い関係性を結べるかどうかという点は、自分が人間的な魅力を備えているかどうかにかかっています。

最低限のビジネスマナーはきちんと守らないといけませんし、相手に失礼のない言動を心掛けることです。

ビジネス上ではギブ&テイクが原則で、相手に要望を聞いて欲しいのであれば逆に相手から仕事を依頼された時に誠意がある対応をすることが大事です。

 

3.判断力が問われる

三つ目の特徴は、リスクを恐れないで決断ができるという点です。

会社の経営を左右しかねない大切な問題も、落ち着いて状況を整理して決定を下せるという決断力が重要になっています。

会社の規模を拡大したいということであれば、多少のリスクは覚悟することが必要です。

もしも事業が失敗したら損失を被ることになるので、業績の悪化から免れることはできません。

社内で事業拡大に対する慎重論などが出た時に、社長は意見に配慮しないといけませんし、簡単に判断を下せないこともあります。

でも意思決定を先延ばしにし続けるようなことは絶対に避けるべきです。

そんなことをしたら、社員から疑念を抱かれてしまいますし、会社の将来の事業計画が定まらない状態だと社内に不要な混乱を引き起こしかねません。

周囲に耳を貸しつつ、リスクを恐れない姿勢が大事です。

会社の成長にとって大事だとおもったら、積極的に攻めに出るくらいの気概が必要です。

もし自分が間違っていたとしても、その時にまた改めて再考をしたらよいだけです。

注意をすることはワンマン経営にならないようにすることです。

周囲の意見も参考にし、総合的な判断を行う冷静さも大事です。

 

4.適切な利益をあげる必要がある

最後は顧客に喜んでもらえるような仕事をしているという特徴です。

成功する会社は、売上を最大化することを第一の目的にしてません。

商品とかサービスの利益率を上げるために質の悪い材料を仕入れるなどは絶対にしません。

一番に、お客さんが何を求めているか、何をしたら喜んでくれるかをきちんと把握することが大事です。

これが良い仕事をするということになり、多くのお客さんが多く集まってきてくれます。

そして利益はその後に自然と追いついてくるものです。

自分が求めているものを、お客さんも求めていると勘違いしないことが大事です。

また成功を収めている社長は、良い商品を生み出すだけではなく、会社経営のために適切な利益をあげられるようにもしています。

お客さんを優先するあまり、会社が大きな損失を出すことがないようにそういった点にも気を付けないといけないということです。

建設会社にはいくつか選び方があります@前田裕幸まとめ

新しい家が欲しいと思った時、困るのがどこに相談したら良いのだろうということです。

家造りは一生に一度の買い物になるので、ほとんど人が家造りの出発点において思い悩んでいるでしょう。

家造りを行っている会社には個人大工や工務店、ハウスビルダーやハウスメーカーなどがあげられます。

ある一定レベル以上のものを建築することができる建設業の許可を受け建設業を営業している会社数は全国において約46.5万業者があり、年間97万4千戸が建てられているそうです。

中には1年間において約2.5万件の家を建てているところもありますが、反対に新築を建てていない業者もあるでしょう。

建設会社を経営していた前田裕幸氏曰く、たくさんある建設会社から一つの会社に絞るのは難しいことだと言っています。

参考:前田裕幸

自動車を購入するのと良く似ていますが、例えば自動車の場合はメーカーを選ぶことは判断基準の一つになります。

性能といったことを客観的に判断することができる数値があり、デザインや機能、価格なども分かりやすくなっていて選びやすい体制です。

試しに運転することができたり、気に入れば試乗した車をそのまま購入することができるでしょう。

自動車は工場において製造されるので、同じ名称や品番ならどこでも同じアイテムを購入することが可能です。

しかし家の場合は購入するものを見ることができず、特に注文住宅の場合はオーダーメイドになるので、完成するまで見ることができません。

家の性能について住んでみないと分からないことが多く、モデルハウスの宿泊体験のようなケースを除くと難しいものです。

実際家が完成してみると思っていたものとは違っていたという話もあります。

住宅は見えないものを注文することになるので、建設会社によって出来上がりは異なります。

業者を選択する際、まず家造りにおいて重視するポイントを考えたり、それに合った業者を選択することをおすすめします。

要望やニーズなどをピックアップしたり、優先順位を付けると方向性を整理することが可能です。

ポイントとして例えば 耐震性や耐火性、耐久性やメンテナンス性、断熱・気密性や居住性 などがあげられます。

デザイン性や価格なども大切なポイントで、重要視したい項目をメモしたり優先順位をつけてから検討すると良いでしょう。

家の性能について住宅性能表示制度というものがあるので便利です。

これは住まいの性能が建築する前に等級や数値などで確認することができます。

家を建ててもらいたい建設会社があるなら、会社の標準仕様で造った性能表示データを見せてもらうことをおすすめします。

デザインや価格、会社の安心感や施工、アフターサービスなども注意が必要です。

デザインは好みが大きく左右する項目で、気に入ったデザインを造れるか確認するのに、建設会社のホームページ実際施工した施工例を確認すると便利です。

デザイン分野において設計事務所系会社が優位になり、設計事務所はデザインが売りの会社になります。

尚、設計事務所には設計だけ専門にしているところと、設計と施工の両方を行っている会社があります。

設計と施行の両方に対応しているところは完成まで面倒を見てくれるので便利です。

例えば木造住宅に住みたい場合、木造設計に詳しい業者を選択しましょう。

業者には得意分野と不得意分野があるので、木造には特殊な部分があります。

木造住宅の場合床梁をバルコニーまで伸ばし丈夫なものを作ろうとすると、角部屋の一面にしか設置することができません。

木の構造を考えながら設計することになり、木の構造には限界があるケースもあるので注意が必要です。

デザインにあまりこり過ぎると耐震性能を確保することができなかったり、防水工事などがしづらくなるかもしれません。

見た目も格好良く機能性に優れているなら、その分野において得意な業者に依頼することをおすすめします。

アフターサービスは大切なポイントで、長く快適に住むためには定期的なメンテナンスが必要です。

最初小さな破損でも数年経つといろいろなトラブルを引き起こすようになるかもしれません。

アフターメンテナンスに関して、大手住宅メーカーは優れたシステムを提供しているので便利です。

点検やアフターメンテナンス専門の会社を持っていて、定期点検やいろいろなアフターメンテナンスに対応することができます。

 認定長期優良住宅制度などを利用すると、さまざまな優遇制度と一緒に利用することが可能 です。

中には点検を実施している中小建設会社もあり、そのような中小企業なら安心して建設を依頼することができます。

もし中小の建設会社に依頼するなら、完成保証制度を利用する会社に依頼するとお得です。

この制度が利用できるところだと、建築中に会社が倒産しても一定条件においてきちんと完成させることができます。

いろいろな業者があるのでどれにしようか迷ってしまいますが、いくつか業者に見積りなどをとって比較検討してみることをおすすめします。

自分の希望やニーズ・予算などに合った業者を見つけることが成功の鍵になります。

USCPA資格を取得してプロアクティブに活躍

USCPA資格を取得してプロアクティブに活躍することを考えてみてはどうでしょうか。

USCPAとは米国公認会計士のことです。

会計というと、それは経理部門の人だけが分かっていれば良い話で、他の部門にいて別に経理部門で活躍することなど考えてもいない自分には何の関係もない話だと切り捨ててしまう人が多いかもしれませんが、事はそんなに単純なものではありません。

はっきり言えば、会計は別に経理部門だけの専売特許ではなく、会社そのものとかその経営に多少なりとも関与していきたいと考える人にとっては必須とも言えるスキルです。

 

経営者と社員の給料差を考える

あまり最初からお金というか報酬のことだけを考えるのは適切とは思いませんし、それが目当てであってはおかしいのでしょうが、人を引き付ける興味ある話として聞いてみてください。

いち社員としていかに優秀であっても、どれだけ優秀であろうが、取締役にでもならない限り、部長や課長のレベルではいかに大企業といえども給与はせいぜい1千万円とか高くても2千万円が関の山でしょう。

ところが経営者層を見てください。

彼らの報酬は簡単に億単位になります。

これが何を意味しているのか、冷静に考えたことがあるでしょうか。

彼らは、極めて優秀な部課長クラスの10倍やそれ以上もの報酬をもらえるくらいに優秀な人なのでしょうか。

右も左も分からない新入社員と部課長でも、給料に10倍の差などないでしょう。

なのに、そんなに現場の人間よりも経営者はエライのでしょうか。

 

経営に携わる人に必須のスキルとは?

多くの人はそれは仕方のないことと諦めてしまっているかもしれませんが、この話はある意味で事実です。

彼らは決して暴利をむさぼっているとばかりは言えず、実はそれだけ代替の効かない仕事、苦しく厳しい仕事をしているということもある意味で真実なのです。

そして、このような経営に関する仕事にとって、必要とされるスキルは何か考えたことはあるでしょうか。

リーダーシップだという人がいるかもしれません。

豊富な経験という人もいるでしょう。

ですが、会計というスキルを挙げる人は少ないように思えます。

このあたりが日本人会社員の弱いところというか、木を見て森を見ずといったところでしょう。

経営のかじ取りのためには、リーダーシップも経験も確かに必要かもしれませんが、それ以上に会社の経営に関わる数字を理論的に読み解く力が求められるのです。

 

USCPA資格を取得する

USCPA資格を取得することは、このスキルをプロアクティブに身に付けることに他なりません。

いまの時点では経営者層どころか、単にいち部員に過ぎないからそんな資格を取得しても無意味だろうと思っている人がいるかもしれません。

確かにこの資格を取得したからと言っていきなり平社員が取締役に抜擢されるようなことはあり得ないでしょう。

ですが、経営に関わるような仕事は他にも多数あります。

例えばM&Aの場面です。

相手の会社の財務指標がどうなっているのかを読み解く力があれば大いに自分の力を発揮できるでしょう。

あるいは、本社では確かに組織が大きすぎて自分の力を発揮することが難しかったとしても、子会社や関連会社などではそうでもないかもしれません。

若手社員がなぜか子会社の経営に大きな力を発揮しているようだが、これは一体どういうことだとなれば、本社の経営層の目に留まらないはずがないでしょう。

改めて言えば、一般論として、いくら優秀な社員がいかに頑張ろうとも、部課長がせいぜいでは得られるものもたかが知れているのです。

そして、会計が分からない人は所詮は部課長のレベルを超えることはあり得ません。

それ以上は経営に関わることであり、経営に会計は必須だからです。

USCPA資格を取得することは、部課長レベルを超えたものを見据えてプロアクティブに動くことに他なりません。

ビルメンテナンスの仕事はこんなに細かいの?後藤社長に聞いてみた

日本にたくさん存在している「商業ビル」ですが、このビルには必ず管理している会社と人たちがいます。
建物は人が使用しなければ朽ちていくといわれますが、たくさんの人が使用していれば床や窓も汚れますし、それを清掃するような人たちが必要になります。
他にも高層階のビルにはエレベータも設置されているケースがほとんどです。
そのエレベータも安全に作動させるためには、やはりビルメンテナンス業務の一つになるのです。

清掃管理業務

ビルのメンテナンスというと、真っ先に思い浮かべる人が多いのが、ビルの清掃作業ではないでしょうか。
床を掃除したりするひととビル内で鉢合わせることは、ビルを使用して仕事をしている人であれば、日常茶飯事ではないかと思います。
他にも、高層ビルの外窓を屋上から吊り下げたゴンドラに乗って、清掃作業している風景を思い浮かべる人もいることでしょう。
しかしビルのメンテナンス業務はそれだけではありません。
実は非常に細かく多岐にわたるものなのです。
例えば、今紹介したビルの掃除等の仕事内容は「衛生管理」や「清掃管理」という業務内容になります。
衛生や清掃管理業務は、他にもたくさんあるのです。
例えば床や内壁、そして天井などの内部清掃業務があります。
内部清掃ではトイレやエレベータ、エスカレーター等の清掃などもあります。
よくビル内で見かける掃除をしている人は、この内部清掃業務に従事していると考えてよいでしょう。
内部の他にも「建物外部清掃」があります。
外壁や窓ガラス、屋上などの清掃業務がそれにあたります。
前述した高層ビルの窓ふきは、この外部清掃業務に当たることでしょう。

衛生管理業務

そして前述したのが「清掃管理業務」ですが、もう一つ大切な仕事が「衛生管理業務」です。
衛生管理業務では主に、水道などの給水管理や排水管理などがあるのです。
貯水槽があるビルではの管理や清掃業務、排水槽の管理や清掃などもあります。
水質検査や浄化槽のせいそうなども業務もあり多岐にわたるのです。
それ以外にも空調の管理などの業務もあり、それにはダクトの清掃などが含まれます。
衛生管理業務では他にも、害虫等の除去などや廃棄物処理などの業務もあるのです。
他にも様々な仕事がありますが、以上のような清掃管理と衛生管理業務を合わせて「環境衛生管理業務」と分類されます。

設備管理業務

そして他にも「設備管理業務」という仕事もあります。
それは主に電気通信設備の管理や、空調設備の管理に消防用設備やエレベータなどの昇降機設備の管理の業務です。
電気通信設備の管理では、配線や照明や電話設備等の管理が主な業務です。
空調設備は、ボイラーや送風機や排風機などの管理がそれにあたります。
消防用設備では警報や消火設備、避難設備などの管理があります。
そして月点検が必要な、エレベータやエスカレータなどの管理が昇降機設備の管理です。
他にも警備や防災業務がありますが、警備や駐車場の管理などが当たります。

ビルメンテナンス会社の仕事

上述した以外にもビルメンテナンスの仕事はありますが、ビルというのは建物です。
どのような建物であれ経年劣化するという運命にあります。
経年劣化するといろいろな不具合が発生するものなのです。
新築から10年程度であれば、そのような不具合はなかったり、少なかったりするものです。
しかし築10年を超えたあたりから、様々なトラブルが発生します。
例えば空調の接触が悪いなどがその代表的な例と言えます。
古いビルではそのようなことはとくに頻繁に起こるのです。
そのようなトラブルが発生した時に、迅速にその原因を究明して、対処して解決させるのもビルメンテナンス会社の仕事であり、使命といえるのです。
ビルによっては、24時間体制で管理しているようなところもあります。
いつ何時何が起きても対処できるような、万全の態勢を整えているのが、ビルメンテナンスの仕事と言えます。
また、ビルのメンテナンスに関しては、一つのビルが複数の会社に業務委託していることが多いのも事実です。
簡単に言えば「アウトソーシング」ということになります。
例えば清掃や電気設備の管理や保守、警備などは別々の会社に振り分けているケースが多いのです。
つまり複数のビルメンテナンス会社が、一つのビルを守っているという図式が見て取れます。

まとめ

そしてビルのメンテナンスは基本的には、人間が行う仕事であるということです。
製造業などはロボットの導入や「AI」などの人工知能が活躍しているような会社もありますが、ビルのメンテナンスは人間が手作業で、仕事をするというのが基本です。
高層ビルの外側の窓ふきは危険が伴いますが、人間が行っているのを見たことがある人も多いでしょう。
ロボットが出来ればよいのですが、このような作業は人間による手作業の仕事が多いのです。
つまり自動化はこの仕事では難しいということです。
安全安心にビルを使用するためには、「デジタル」よりも「アナログ」のほうが安心なのかもしれません。

 

出典:後藤悟志代表の経歴/人物像とは?太平エンジニアリングについて調査!

中国で急成長しているライブ配信とネット通販を掛け合わせたサービス

中国では、ライブ配信とネット通販を掛け合わせたサービスが注目されていますが、どのようなサービスなのか疑問を持つのではないでしょうか。
スマートフォン等のライブ配信をチェックし、気に入った商品を購入することができるサービスで、視聴者はリアルタイムで商品について質問を行うことができます。

感想をコメント欄に書きむことも可能

感想をコメント欄に書きむこともでき、他の視聴者がチェックすることも可能なため、購入する際参考にすることができるといえるでしょう。
すぐに疑問に答えることができるため、購入につながりやすい特徴がありますが、中国でのみ行われているサービスではありません。
日本国内でも盛んになりつつありますが、どのような人が配信を行っているか興味を持つのではないでしょうか。

配信を行っているのはインフルエンサー

配信を行っているのは、メーカーや販売事業者の店員、SNS等で多数のフォロワーをもち、口コミ等を通して消費行動に影響を与えるインフルエンサー等となります。
どのような配信内容なのか気になるかもしれませんが、使用方法を説明するだけではなく、実際に商品を使用する等の体験シーンも配信します。
また、感想をSNSに投稿する等工夫しており、多くの人に商品の魅力をアピールすることができるといえるでしょう。
日本でもスタッフがライブ配信を行い、SNS等の発信にも力を入れ、実際に売り上げを伸ばした企業が存在します。

ライブ配信を行っている企業に関して

ライブ配信を行っている企業に関して具体的には、某大手百貨店や輸入およびオリジナルの衣料品や雑貨を販売する某セレクトショップ等となります。
配信者がインフルエンサーの場合は、メーカーと契約を約を結ぶこともありますが、メーカーとの間を仲介する業者も誕生しました。

市場規模がさらに拡大していくことが予想される

報酬に関しては、成果に対して一定以上の結果が出た場合に支払う成果報酬型や、設定した金額を支払う固定報酬型となりますが、両方を組み合わせた形でも支払うことができるよう環境が整えられました。
生まれた時からパソコンやスマートフォンが身近にある世代が成長し、今後消費の主役となっていきますが、市場規模がさらに拡大していくことが予想されます。
病気のため外出して購入することが難しい方も、手に取ってチェックすることはできませんが、配信で商品について確認することができるため、自宅で購入する楽しさを味わうことができます。

まとめ

これからの時代利益を拡大していくためには、様々な人が楽しみながら購入することができる、ライブ配信とネット通販を掛け合わせたサービスを取り入れる必要があるのではないでしょうか。

中国ライブ配信

【光本勇介】ベンチャー企業を立ち上げる直前に考えること

「会社の立ち上げを考えている」
「会社のスタートアップ時に重要なことを知りたい」
「起業家の光本勇介さんの現在が気になる」

これからベンチャー企業を立ち上げたいと士気が高まっている人がいるかもしれません。
このような場合であっても、落ち着いて行動することはとても重要になります。
立ち上げる場合に知っておきたいことの1つは、なんといってもスタートアップの難しさと言えるかもしれません。
会社を立ち上げたことがない人は、おそらくどのような形でスタートしたら良いのかわからないかもしれないです。

関連情報:光本勇介がこれまでに起業/売却した企業、そして彼の人物像についてまとめました。

スタートアップをするにあたりあまり無理をしないこと

もし、これから会社を立ち上げるならば、最初の第一歩として考えておきたいのは、スタートアップをするにあたりあまり無理をしないことでしょう。
自分はやる気があるので、会社を辞めて今すぐ会社を立ち上げたいと言う人もいます。
収入が安定している会社員でいる事に対し、嫌気をさしている人も多いです。
この場合には、会社に入ることに対して否定的に考えているかもしれませんが、会社にいたとしてもあまり良い思いをしないと感じるならば、やめた方が良いといえます。
ただ逃げるように止めるよりも、まず会社を辞める前に自分が立ち上げた企業を安定させることを第一に考えるべきでしょう。
よほど実力がなければ、最初の数年間は赤字になります。
もしこの時会社員を辞めてしまった場合、赤字の状態を続けなければいけません。
そうすると、けっこうな面で大きな存在が出るといっても言い過ぎではありません。

3年間ぐらいは収入が途絶えた状態でもやっていける預金を作っておく

具体的にどのような問題が発生するかと言えば、やはり収入が安定しなくなることによる生活になります。
かなりの貯金があれば別ですが、少なくとも貯金として3年間ぐらいは収入が全く途絶えた状態でもやっていける位の預金を作っておくことが必要です。
この4金さえあれば、ある程度生き抜いていくことができるかもしれません。
しかしながら、この行金がない場合には生活難になってしまい、結局は会社をストップしなければならなくなります。

家族がいる場合の注意点

特に家族がいる場合は、様々な面でお金がかかるのは間違いありませんので、この点をよく理解した上で積極的に進めていくべきです。
家族がいるとすれば、自分だけにお金がかかるのではなく、家族全体にお金がかかる可能性があります。
そうすると、いつの間にか溜めてたお金がなくなっており、資金難に陥ることもあるかもしれません。
子供がいる場合には、夫婦の問題だけでなく子供にも大きなお金がかかる可能性があります。
まだ歳位の小さな子供であれば良いですが、常に中学生や高校生位になっていると、受験勉強などが引かれている可能性があります。
そうするとそこで大きなお金が出て行ってしまい、結果的にかなり苦労することになりかねません。

会社員をやりながらビジネスをスタートする方法

会社員をやりながらどのように自分のビジネスをスタートしたら良いか問題になりますが、これに関しては様々な方法があります。
例えば、仕事を立ち上げたときには、必ずと言っていいほどまずお客様を1人作ることです。
営業活動が必要になりますが、最近はインターネット上で営業活動をすることもできなくありません。
そのような営業活動をするにあたり、やはり事前に気をつけておきたいのはリピートしてくれるお客さんにするためにいろいろな工夫をすることでしょう。
リピートする場合には、やはり中の魅力が必要になります。
この魅力と言うのは、人によって様々ですが自分がビジネスを立ち上げた場合他にはない魅力があるとすればどこなのかを考える必要があるわけです。
もしそうでなければ、途中で行き詰まってしまう可能性があります。
もちろん、仕事をしながら行っている場合にはなかなかうまく回らないケースもあり、週末だけだと時間的な限界も存在します。
しかし実はそれがある意味プラスになると言っても良いかもしれません。
時間的な限界があることにより、仕事をするスピードも遅くなるため会社を大きくすることも難しくなります。
ですが、あえて冷静になって頭を冷やす時間と考えておけば良いかもしれません。

焦るのではなくじっくりと腰を据えて行うこと

このように、焦って行いたい気持ちもわかりますが、焦るのではなくじっくりと腰を据えて行うことで、多くの人たちからサポートをしてもらう可能性も出てきます。
そうすると、3年目位にはようやく独立できる位まで収入が増えるかもしれません。
ただ収入が増えたとしても、いきなり独立するのは危険性が伴います。
現在の収入の2倍位の状態が何ヶ月も続いた時、ようやく安定してきたといえますので、その段階になって現在勤務している職場から離れても良いでしょう。
その後は、かなり不安が伴うかもしれません。
仕事をしていればたくさんの不安に直面することになりますが、やはりその時支えてくれる人が必要です。
後は、精神的に安定させる事はとても大事になります。
精神的な安定があれば、長期間継続して経営を続けることができますが、今精神的な安定がないと経営を続ける事は難しくなるでしょう。

まとめ

このように、仕事をする上で必要な事は、やはり安定した精神になります。
それと同時に健康を重要視することも大事になることを忘れてはいけません。